L’objectif : Immerger le nez dans la réalité de votre atelier ou de vos bureaux pendant une journée pour identifier ce qui coince réellement.
Ce qu'on fait : Observation à chaud des flux, échanges directs et sans filtre avec les équipes, détection des « grains de sable » et des frictions opérationnelles.
Livrable : Un rapport d’étonnement pragmatique et un plan d’action priorisé.
L’objectif : Coconstruire les ajustements d’organisation directement avec ceux qui font le travail au quotidien.
Ce qu'on fait : Ateliers participatifs pour réaligner la faisabilité humaine et l'efficacité des méthodes.
Livrable : Des processus clarifiés et des règles du jeu adoptées par l'équipe.
L’objectif : Sécuriser le changement dans la durée et éviter que le « soufflé ne retombe » après les premières décisions.
Ce qu'on fait : Un point de pilotage régulier sur le terrain pour mesurer l’adoption par l’équipe, valider l’avancement global de la méthode Tangram et réajuster les flux.
Livrable : Bilan flash d'avancement et validation des priorités d'action.
L’objectif : Débloquer une situation humaine spécifique (perte de motivation, collaborateur perdu dans son rôle, ou fort potentiel à cadrer) en alignant les attentes de la direction et la réalité du terrain.
Ce qu'on fait : Un suivi mensuel régulier d’une heure en face-à-face avec l’équipier en mode « mini-Tangram ». Clarification des missions, traitement des blocages et redynamisation.
Livrable : Plan d’action individuel mis à jour et retour pragmatique à la direction sur les leviers activés.
Pour faire un état des lieux sans filtre et identifier où ça coince.
Journée Immersion : Observation directe de vos flux et de votre quotidien.
Rapport d'étonnement : Restitution synthétique de vos leviers de performance et "grains de sable".
Plan d'action : Une feuille de route priorisée, pragmatique et immédiatement applicable.
Pour réorganiser un service et remobiliser les troupes autour d'un objectif commun.
Diagnostic Terrain complet (Immersion).
Ateliers Tangram : Workshops collectifs pour adapter les processus à la réalité de vos équipes.
Accompagnement mensuel (Suivi 1h / mois) : Un point de pilotage régulier pour valider l'avancement général du Tangram collectif, mesurer l'adoption par l'équipe et ajuster le tir.
Pour sécuriser la transformation dans le temps et piloter le volet humain et organisationnel au long cours.
Présence et suivi récurrent sur le terrain.
Ajustement continu des flux et des modes opératoires.
Points de pilotage mensuels sur la dynamique globale du Tangram.
Accompagnements Individuels (Suivi 1h / mois) inclus : Intégrés pour les collaborateurs clés à remobiliser, cadrer ou accompagner dans leur montée en compétences.
Tarifs sur devis
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