Manager opérationnel avant d’être auteur et consultant, j’ai construit mon regard au contact d’organisations où les décisions, les processus et les personnes doivent continuellement composer avec la réalité.

La pensée Human & Process est née de cette expérience. Elle se prolonge aujourd’hui à travers les Cahiers et les Réflexions sur les organisations, et nourrit également ma manière d’accompagner les organisations : comprendre ce qui les structure, rendre les écarts plus lisibles et les aider à construire leurs propres ajustements.
Basé en Saône-et-Loire, j’interviens comme consultant en organisation auprès des entreprises de Bourgogne-Franche-Comté.